Главное
В НКО стран СНГ часто приходится работать в условиях нехватки людей, времени и ресурсов. При этом фандрайзинг — это не только поиск доноров и выстраивание отношений, но и огромное количество рутинных задач: поиск конкурсов, изучение требований, подготовка заявок, расчёты, редактирование и адаптация текстов.
И здесь ИИ может стать хорошим помощником.
Что можно делегировать ИИ
Его можно использовать, чтобы:
- быстро разобрать условия грантового конкурса и выделить главное;
- подготовить структуру и первый черновик заявки;
- сформулировать или уточнить проблему, цель, задачи и ожидаемые результаты проекта;
- сократить, переписать или адаптировать текст под требования конкретной заявки;
- найти повторы, логические пробелы и слабые места;
- помочь с обработкой информации и подготовкой рабочих материалов;
- снять с команды часть рутинной работы и освободить время для более важных задач.
Практика уже показывает, что именно подготовка грантовых заявок становится одним из заметных сценариев использования ИИ в некоммерческом секторе. В российском исследовании «Теплицы» сообщалось, что 70% опрошенных гражданских проектов используют ИИ при работе с грантовыми заявками.
ИИ — ассистент, а не автор
ИИ — это ассистент, а не автор проекта и не замена фандрайзеру.
Он может ошибаться, придумывать факты и цифры, выдавать слишком общие формулировки и не учитывать контекст вашей организации. Поэтому результат всегда должен проверять человек.
Безопасность данных
Отдельное внимание — безопасности. Не стоит загружать в публичные ИИ-сервисы персональные данные благополучателей, доноров и сотрудников, конфиденциальную информацию или другие чувствительные документы. «Теплица» также отдельно предупреждает о рисках утечки данных, «галлюцинациях» ИИ и возможных репутационных последствиях.
Правила грантодателя
И ещё одно правило: проверяйте условия конкретного грантодателя. В некоторых конкурсах использование генеративного ИИ регулируется отдельно — например, может потребоваться указать, что он применялся при подготовке заявки.
Главная идея
ИИ не должен делать работу вместо фандрайзера. Он должен забирать часть рутины, чтобы у команды оставалось больше времени на то, что действительно требует человека — стратегию, экспертизу, отношения с донорами, понимание проблемы и людей, ради которых существует проект.